（原标题：侯孝海退隐四天后牛股远期策略，金种子酒华润系总经理辞职，将调回华润啤酒总部）
本文来源：时代周报 作者：幸雯雯
图源：图虫创意
侯孝海退隐华润啤酒（00291.HK）四天后，华润系金种子酒总经理也递出请辞。
7月2日，金种子酒（600199.SH）公告称，因工作调整，董事、总经理何秀侠辞任，辞职后何秀侠不在公司及子公司担任任何职务。在未聘任新的总经理期间，由副总经理刘辅弼代行总经理职责。
对此牛股远期策略，时代周报记者从金种子酒董秘金彪处获悉，何秀侠应该调回华润啤酒总部。金彪表示，此为公司正常的工作调整。同日，中国酒业独立评论人肖竹青从知情券商人士处获悉，何秀侠将调回华润啤酒总部战略部，出任副总监一职，负责啤白赋能相关业务。
值得注意的是，何秀侠原定任期至今年11月21日。而她的提前离任，在此前便有蛛丝马迹。
据相关媒体报道，今年4月，何秀侠卸任金种子酒营销中心总经理，由张桂波接任。据了解，张桂波是华润系入主金种子酒后该岗位的首位非华润系高管，一定程度上释放华润系主动放权的信号。
肖竹青了解到，张桂波曾担任泸州老窖专营公司副总经理，是华润酒业聘请的具备白酒行业经验的外部人才，目前分管金种子酒业销售和品牌策划，并聚焦阜阳市场推进业务变革。
金种子酒是安徽白酒“四朵金花”之一，产品主要包括浓香型金种子系列酒、种子酒系列酒、醉三秋系列酒等，以大众和次高端价格带为主进行布局。
经二十余年沉浮，金种子酒在安徽市场具有深厚的品牌基础。但由于前些年错失消费升级机遇、布局健康酒赛道效果不佳等因素牛股远期策略，自2013年起，业绩下滑已成金种子的常态。
2022年，金种子酒引入华润战略投资有限公司，发展迎来转折点。完成股权转让相关事项及工商变更登记后续数天后，2022年7月，何秀侠及多位华润系高管便入驻金种子酒，就任总经理等职位。
据媒体报道，入职两个多月，何秀侠就直指金种子酒存在的问题。在金种子酒官方网站发布了一篇题为《何秀侠谈金种子管理变革——扭转乾坤开新局》的文章中，她直言“管理人员看不到地面”，“管理状态互不相通、互不信任”，也在文章最后称要“沿着改革前进，在搏击风浪中扭转乾坤”。
此后，华润系推动金种子酒在组织架构、销售团队、渠道拓展、产品升级上进行一系列改革。其中，在销售渠道上，一方面从内部推动渠道扁平，另一方面在外部推动啤白融合。据华鑫证券去年2月披露的一份研报，金种子酒在渠道端对接啤酒大商，并加强啤酒已覆盖终端的白酒导入，2023年5月网点覆盖率较2022年底提升5万余家。
2022年，金种子酒精简产品线向高端化转型，确立“一体两翼”的品牌战略，明确了以“柔和种子酒”筑牢底盘、“馥合香”打次高端差异化竞争、“醉三秋”主打高端文化名酒的产品定位，进一步聚焦阜阳基地市场。
2023年3月，金种子酒还推出主攻年轻消费群体、定价68元高线光瓶酒“头号种子”，希望借力华润强大的餐饮终端渠道向全国铺展。此举也标志着华润“啤白融合”模式正式落地。
不过，上述一系列动作没有扭转金种子酒的颓势。2022年至2024年，金种子酒连续3年亏损，其中2024年公司营收大幅下滑37.04%至9.25亿元，归母净利润亏损2.58亿元，同期高端酒、中端酒、低端酒营收分别同比下滑4.87%、14.01%、29.08%。
这是金种子酒自1998年上市以来最差的一张成绩单，也折射出区域酒企在行业分化加剧背景下的巨大增长压力。
面对当前困境，何秀侠在今年5月26日召开业绩说明会上表示，公司最大问题是规模没有达盈亏平衡点，产品结构不优导致毛利率低，区域品牌形象低，中档以上产品馥合香系列仍在推广。公司目标是聚焦资源做成馥合香，扭转品牌形象，最终完成公司产品结构的提升。
此前，5月20日至25日，华润酒业总经理魏强曾率队与张桂波等金种子酒业营销管理团队在核心市场开展走访调研，加上金种子酒如今的人事调整，可看出华润啤酒扭转白酒板块的决心。
同时，金彪向时代周报记者表示，随着经济形势、行业状况的变化，公司的发展也要相对作出调整，近期将召开研讨会进行深化。
在肖竹青看来，作为全国第一家央地合作的酒企，金种子酒拥有良好的酿酒产能和品牌基础，但当前白酒行业处于深度调整和分化期，经销商库存处于临界点牛股远期策略，金种子酒需持续优化产品结构，提升中高档产品占比和盈利能力，同时借助华润的资本实力和资源加持，加强渠道协同，在激烈的市场竞争中找到有效方法实现业绩翻身。
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